Comprendere la situazione
Ascolto obiettivi, aspettative e vincoli. Concordo con proprietà o responsabili quali persone e attività coinvolgere.
IL MIO METODO
Un percorso proporzionato.
Passaggi verificabili.
Parto da come lavora la tua azienda. Definisco con te un intervento che colleghi obiettivi, persone e strumenti, con verifiche lungo il percorso.
Confrontiamoci sul percorso- 01
Comprendere
Obiettivi, persone, attività e vincoli.
- 02
Scegliere
Priorità e criteri per decidere.
- 03
Sperimentare
Formazione e prove su casi concordati.
- 04
Consolidare
Verifiche, revisioni e autonomia.
Non è un percorso obbligato: se serve un workshop specifico, partiamo da quello. Processi e competenze si analizzano quando l’obiettivo lo richiede.
DALL’OBIETTIVO ALLA PROVA
Sei passaggi
da adattare.
Analizzare quando necessario
Approfondisco processi e competenze con un assessment proporzionato. Distinguo ciò che sappiamo dalle ipotesi da verificare.
Scegliere le priorità
Valuto utilità, fattibilità e prerequisiti. Definisco un perimetro con responsabilità e criteri di verifica espliciti.
Formare e sperimentare
Uso esercitazioni e casi concordati. Un prototipo serve a mettere alla prova un’ipotesi prima di decidere sull’implementazione.
Verificare i risultati
Rivedo gli output con le persone coinvolte e confronto gli indicatori concordati con la situazione iniziale.
Consolidare le pratiche
Aggiorno indicazioni, procedure e strumenti insieme ai responsabili, per trasferire autonomia e mantenere i controlli.
UNA POSSIBILE APPLICAZIONE
Dal laboratorio
all’abitudine.
Esempio ipotetico: dopo una formazione sui report, affianco il responsabile nella revisione dei primi elaborati. Registro gli errori ricorrenti, aggiorno le istruzioni e verifico se il team sa riconoscerli in autonomia.
Per chi ha già un bisogno chiaro, l’affiancamento può iniziare direttamente dalla pratica. Per un intervento più ampio, un assessment aiuta a definire priorità e prerequisiti.
Approfondisci l’assessmentIL PROSSIMO PASSO
Da quale esigenza vuoi partire?
Un obiettivo, un processo da rivedere, un team da formare.
Partiamo dal contesto della tua azienda.