Ognuno sperimenta per conto proprio
Strumenti e competenze diversi, senza un linguaggio comune o criteri condivisi.
FORMAZIONE E CONSULENZA AI PER LE AZIENDE
Porta l’AI
nel lavoro.
Partendo dalle persone.
Affianco imprenditori, manager e collaboratori nello sviluppo delle competenze, nell’analisi dei processi e nell’adozione di strumenti AI utili alle attività quotidiane.
Esperienza imprenditoriale. Metodo pratico. Attenzione al contesto.
UN APPROCCIO CONCRETO ALL’INTELLIGENZA ARTIFICIALECompetenze · Processi · Adozione consapevole
IL PUNTO DI PARTENZA
L’AI è già entrata in azienda.
C’è un metodo per usarla?
Le attività ripetitive assorbono attenzione
Documenti, ricerche e report: da quale processo avrebbe senso partire?
Le prove non diventano abitudini
Servono esercitazioni, responsabilità chiare e verifiche dentro il lavoro reale.
COME POSSO AFFIANCARTI
Sette aree. Un percorso
costruito sulle tue esigenze.
Puoi partire da un workshop, da un processo o da una scelta da prendere. Definiamo insieme il perimetro.
A
AI Literacy
Una base comune per usare l’AI con consapevolezza, capire i limiti e verificare le risposte.
BFormazione per reparti
Laboratori pratici costruiti sulle attività di chi lavora nella tua azienda.
CAssessment AI
Una lettura di processi e competenze per decidere da dove partire.
DConsulenza AI
Casi d’uso, strumenti e un piano di adozione proporzionato al contesto.
EAssistenti e automazioni
Dal bisogno al prototipo: sperimentare, misurare e scegliere cosa sviluppare.
FAffiancamento operativo
Applicare quanto appreso, rivedere i risultati e trasferire autonomia ai team.
GGovernance AI
Organizzare strumenti, responsabilità, regole e controlli nell’uso quotidiano.
IL METODO
Capire. Provare.
Verificare. Migliorare.
Collego tecnologia, organizzazione e competenze. Ogni passaggio ha un obiettivo e una verifica.
- 01
Comprendere
Obiettivi, persone, attività e vincoli.
- 02
Scegliere
Priorità e criteri per decidere.
- 03
Sperimentare
Formazione e prove su casi concordati.
- 04
Consolidare
Verifiche, revisioni e autonomia.
CHI TI AFFIANCA
Conosco il lavoro
dentro le aziende.
Sono Riccardo Rossi. Il mio percorso nasce nella progettazione meccanica e nell’automazione industriale, passa dall’imprenditoria e arriva alla formazione sull’intelligenza artificiale.
Ho lavorato su processi, commesse e coordinamento delle persone. Porto questa prospettiva nei percorsi AI: prima capisco come si lavora, poi valuto come può aiutare la tecnologia.
Sono autore di Prompt o Morte. Sto studiando per diventare Lead Implementer: il percorso è in corso.
Conosci il mio percorsoPRIMA DI INIZIARE
Le domande
più utili.
Per scegliere un intervento coerente con il contesto della tua azienda.
Da dove conviene cominciare?
Se il bisogno è già chiaro, possiamo progettare un workshop specifico. Se mancano priorità condivise, un pre-assessment aiuta a delimitare il percorso. Non è necessario svolgere tutte le fasi.
La formazione è adatta a chi non ha competenze tecniche?
Sì. Concordo attività e livello di partenza in base ai ruoli. L’AI Literacy può offrire una base comune prima degli approfondimenti per reparto.
Dove si svolgono i percorsi?
Privilegio la formazione in presenza presso il cliente. Durata, materiali e possibili modalità diverse vengono concordati in funzione degli obiettivi.
Possiamo usare documenti aziendali?
Solo se autorizzati e appropriati agli strumenti. In alternativa uso dati simulati. Valutiamo prima riservatezza, accessi e modalità di verifica.
Il corso garantisce la conformità normativa?
Un corso o un attestato non garantiscono automaticamente la conformità. Formazione, responsabilità, procedure e controlli vanno valutati nel contesto, con i professionisti pertinenti.
IL PROSSIMO PASSO
Da quale esigenza vuoi partire?
Un obiettivo, un processo da rivedere, un team da formare.
Partiamo dal contesto della tua azienda.