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FORMAZIONE · PERSONE E COMPETENZE

L’AI si impara sul lavoro. Insieme.

Progetto percorsi di formazione AI per imprenditori, manager e collaboratori. Parto dalle attività del tuo team e porto in aula esercitazioni che aiutano a costruire un metodo condiviso.

Parliamo della formazione
PERSONEPROCESSICOMPETENZE
01

Quando serve un percorso su misura

Se le persone sperimentano strumenti diversi, ma faticano a condividere ciò che funziona, la formazione può creare un linguaggio comune. Lavoro con HR e responsabili per distinguere i bisogni introduttivi dalle applicazioni più avanzate.

02

Dalla richiesta all’esercitazione

Prima dell’aula

Concordo obiettivi, ruoli coinvolti e attività su cui esercitarsi. Verifico strumenti disponibili e autorizzazioni sui materiali.

Durante il laboratorio

Alterno spiegazioni, dimostrazioni e prove guidate. Uso casi concordati, materiali aziendali autorizzati o dati simulati.

Alla conclusione

Rivedo gli elaborati con i partecipanti. Concordo materiali, indicazioni operative e attività da sperimentare nel lavoro.

03

Un percorso per ogni funzione

01

Proprietà e direzione

Leggere le opportunità, scegliere le priorità e valutare investimenti e responsabilità.

02

Management

Preparare riunioni, analisi e report. Coordinare attività e condividere informazioni.

03

Commerciale

Lavorare su offerte, presentazioni, preparazione degli incontri e follow-up.

04

Marketing

Creare e rivedere testi, immagini, video e contenuti web. Organizzare calendari e flussi social.

05

Amministrazione e controllo

Analizzare Excel e CSV, documenti e indicatori, verificando dati, calcoli e report.

06

HR e formazione

Preparare onboarding, materiali formativi e procedure. Valutare rischi e controlli prima di qualsiasi uso nella selezione.

07

Area tecnica e operations

Consultare manuali, organizzare procedure e migliorare report tecnici e passaggi informativi.

08

Customer care

Organizzare le richieste e preparare risposte da verificare sulle informazioni disponibili.

04

Strumenti diversi, un metodo di lavoro

Lavoro su prompt efficaci, contesto e istruzioni, assistenti personalizzati, Progetti, basi di conoscenza e Markdown, un formato semplice per organizzare testi. Un workflow multi-step è una sequenza di attività con passaggi e verifiche espliciti. ChatGPT, Claude e NotebookLM sono possibili strumenti: la scelta dipende dall’incarico, dai dati e dalle attività.

05

Modalità e risultati da concordare

Privilegio la presenza presso il cliente. Posso progettare un workshop iniziale, un percorso di due o più giornate, un laboratorio verticale o un programma distribuito nel tempo. Altre modalità vengono concordate. Valuto i progressi con prove iniziali e finali, qualità degli elaborati e autonomia osservata: contenuti e consegne vengono definiti nell’incarico.

06

Un esempio di laboratorio

Esempio ipotetico: un gruppo commerciale prepara una bozza di offerta a partire da dati simulati, confronta due versioni e controlla che requisiti, importi e condizioni siano corretti. L’obiettivo formativo è imparare a costruire e verificare il processo, con responsabilità umana sul documento finale.

IL PROSSIMO PASSO

Da quale esigenza vuoi partire?

Un obiettivo, un processo da rivedere, un team da formare.
Partiamo dal contesto della tua azienda.

Parliamo delle tue esigenze