Prima dell’aula
Concordo obiettivi, ruoli coinvolti e attività su cui esercitarsi. Verifico strumenti disponibili e autorizzazioni sui materiali.
FORMAZIONE · PERSONE E COMPETENZE
Progetto percorsi di formazione AI per imprenditori, manager e collaboratori. Parto dalle attività del tuo team e porto in aula esercitazioni che aiutano a costruire un metodo condiviso.
Parliamo della formazioneSe le persone sperimentano strumenti diversi, ma faticano a condividere ciò che funziona, la formazione può creare un linguaggio comune. Lavoro con HR e responsabili per distinguere i bisogni introduttivi dalle applicazioni più avanzate.
Concordo obiettivi, ruoli coinvolti e attività su cui esercitarsi. Verifico strumenti disponibili e autorizzazioni sui materiali.
Alterno spiegazioni, dimostrazioni e prove guidate. Uso casi concordati, materiali aziendali autorizzati o dati simulati.
Rivedo gli elaborati con i partecipanti. Concordo materiali, indicazioni operative e attività da sperimentare nel lavoro.
Leggere le opportunità, scegliere le priorità e valutare investimenti e responsabilità.
Preparare riunioni, analisi e report. Coordinare attività e condividere informazioni.
Lavorare su offerte, presentazioni, preparazione degli incontri e follow-up.
Creare e rivedere testi, immagini, video e contenuti web. Organizzare calendari e flussi social.
Analizzare Excel e CSV, documenti e indicatori, verificando dati, calcoli e report.
Preparare onboarding, materiali formativi e procedure. Valutare rischi e controlli prima di qualsiasi uso nella selezione.
Consultare manuali, organizzare procedure e migliorare report tecnici e passaggi informativi.
Organizzare le richieste e preparare risposte da verificare sulle informazioni disponibili.
Lavoro su prompt efficaci, contesto e istruzioni, assistenti personalizzati, Progetti, basi di conoscenza e Markdown, un formato semplice per organizzare testi. Un workflow multi-step è una sequenza di attività con passaggi e verifiche espliciti. ChatGPT, Claude e NotebookLM sono possibili strumenti: la scelta dipende dall’incarico, dai dati e dalle attività.
Privilegio la presenza presso il cliente. Posso progettare un workshop iniziale, un percorso di due o più giornate, un laboratorio verticale o un programma distribuito nel tempo. Altre modalità vengono concordate. Valuto i progressi con prove iniziali e finali, qualità degli elaborati e autonomia osservata: contenuti e consegne vengono definiti nell’incarico.
Esempio ipotetico: un gruppo commerciale prepara una bozza di offerta a partire da dati simulati, confronta due versioni e controlla che requisiti, importi e condizioni siano corretti. L’obiettivo formativo è imparare a costruire e verificare il processo, con responsabilità umana sul documento finale.
IL PROSSIMO PASSO
Un obiettivo, un processo da rivedere, un team da formare.
Partiamo dal contesto della tua azienda.