Capire cosa viene usato
Censimento di strumenti, utilizzi, dati coinvolti e persone responsabili. Individuazione dei punti da approfondire.
GOVERNANCE · REGOLE E RESPONSABILITÀ
Aiuto l’azienda a rendere visibili strumenti, utilizzi e responsabilità. Collego formazione e organizzazione per costruire regole comprensibili e controlli applicabili al lavoro quotidiano.
Confrontiamoci sulla governanceIl percorso si rivolge a direzione e responsabili che devono coordinare utilizzi già presenti o introdurre nuove applicazioni. Parto dalle attività effettive e dagli strumenti disponibili, senza trattare allo stesso modo ogni impresa o ogni sistema.
Censimento di strumenti, utilizzi, dati coinvolti e persone responsabili. Individuazione dei punti da approfondire.
Ruoli e responsabilità, policy, procedure, supervisione e modalità di gestione delle anomalie.
Evidenze formative, controlli e piano di miglioramento. Indicatori e revisioni vengono concordati con i responsabili.
L’AI Act europeo e la legge italiana 132/2025 fanno parte dei riferimenti da considerare nel caso concreto. Il mio ruolo riguarda coordinamento, formazione e organizzazione. Le valutazioni legali, privacy e di sicurezza richiedono i professionisti pertinenti. Il quadro applicabile va valutato sul caso concreto: la formazione e il supporto organizzativo non garantiscono automaticamente la conformità.
ISO/IEC 42001 è uno standard volontario per il sistema di gestione dell’AI. Un possibile percorso di preparazione comprende analisi degli scostamenti, piano di lavoro, ruoli, documentazione e accompagnamento alla preparazione della verifica. Sto studiando per diventare Lead Implementer: il percorso è in corso. Prima di proporre attività specialistiche definisco e verifico competenze, ruolo ed eventuali partner. La certificazione dell’organizzazione è rilasciata dall’organismo competente, non dal consulente.
Riferimento: ISO/IEC 42001 ↗Esempio ipotetico: un reparto usa diversi strumenti AI per preparare documenti. Concordiamo quali dati possono essere utilizzati, chi verifica gli elaborati e come segnalare un errore. In una revisione successiva controllo se le regole sono comprese e applicate, insieme ai responsabili.
IL PROSSIMO PASSO
Un obiettivo, un processo da rivedere, un team da formare.
Partiamo dal contesto della tua azienda.