ANTEPRIMA DI REVISIONE · Le richieste dal modulo non vengono inviate

GOVERNANCE · REGOLE E RESPONSABILITÀ

L’AI in azienda. Con regole chiare.

Aiuto l’azienda a rendere visibili strumenti, utilizzi e responsabilità. Collego formazione e organizzazione per costruire regole comprensibili e controlli applicabili al lavoro quotidiano.

Confrontiamoci sulla governance
PERSONEPROCESSICOMPETENZE
01

Per chi vuole mettere ordine

Il percorso si rivolge a direzione e responsabili che devono coordinare utilizzi già presenti o introdurre nuove applicazioni. Parto dalle attività effettive e dagli strumenti disponibili, senza trattare allo stesso modo ogni impresa o ogni sistema.

02

Dal censimento al miglioramento

Capire cosa viene usato

Censimento di strumenti, utilizzi, dati coinvolti e persone responsabili. Individuazione dei punti da approfondire.

Definire come lavorare

Ruoli e responsabilità, policy, procedure, supervisione e modalità di gestione delle anomalie.

Rendere il percorso verificabile

Evidenze formative, controlli e piano di miglioramento. Indicatori e revisioni vengono concordati con i responsabili.

03

Supporto organizzativo e quadro normativo

L’AI Act europeo e la legge italiana 132/2025 fanno parte dei riferimenti da considerare nel caso concreto. Il mio ruolo riguarda coordinamento, formazione e organizzazione. Le valutazioni legali, privacy e di sicurezza richiedono i professionisti pertinenti. Il quadro applicabile va valutato sul caso concreto: la formazione e il supporto organizzativo non garantiscono automaticamente la conformità.

AI Act · EUR-Lex ↗Legge 132/2025 · Gazzetta Ufficiale ↗

04

ISO/IEC 42001: un percorso da definire

ISO/IEC 42001 è uno standard volontario per il sistema di gestione dell’AI. Un possibile percorso di preparazione comprende analisi degli scostamenti, piano di lavoro, ruoli, documentazione e accompagnamento alla preparazione della verifica. Sto studiando per diventare Lead Implementer: il percorso è in corso. Prima di proporre attività specialistiche definisco e verifico competenze, ruolo ed eventuali partner. La certificazione dell’organizzazione è rilasciata dall’organismo competente, non dal consulente.

Riferimento: ISO/IEC 42001 ↗
05

Regole comprensibili, prove osservabili

Esempio ipotetico: un reparto usa diversi strumenti AI per preparare documenti. Concordiamo quali dati possono essere utilizzati, chi verifica gli elaborati e come segnalare un errore. In una revisione successiva controllo se le regole sono comprese e applicate, insieme ai responsabili.

IL PROSSIMO PASSO

Da quale esigenza vuoi partire?

Un obiettivo, un processo da rivedere, un team da formare.
Partiamo dal contesto della tua azienda.

Parliamo delle tue esigenze